Zoekresultaten

Diner met Antje Diertens Op 20 november 2019 organiseerde INTERPOINT CARIBBEAN B.V. samen met BPRA een informeel diner met als speciale gast Antje Diertens, lid van De Tweede Kamer voor D66. Antje heeft onder andere Koninkrijksrelaties in haar portefeuille en heeft een persoonlijke connectie met de eilanden van het Nederlands Koninkrijk. Aanleiding voor het organiseren van dit diner is het verduurzamen van kennis en de samenwerking in het kader van de wederopbouw van St. Maarten na de desastreuze orkaan Irma 2 jaar geleden. Tafelgenoten waren ook vertegenwoordigers van het Rode Kruis, Leicester University en Sanofi Pasteur (een internationaal farmaceutisch bedrijf dat zich bezig houdt met onderzoek naar en de ontwikkeling, productie en marketing van geneesmiddelen, in deze setting lag de focus op vaccinaties in het gebied). Het Rode Kruis was aanwezig omdat zij op St. Maarten diverse projecten coördineren voor de wederopbouw waarbij ook de inzet door de lokale bevolking … Lees verder

From 25th till 28th of March Interpoint organised trainings of each two days about Harvard negotiation in Aruba. The conference room of the Costa Linda Beach Resort was the perfect location for both groups to be focused during these training days. The participants came from many different organisations from Aruba and Curacao. The trainer, Wendy Versteeg from the Netherlands, introduced the participants to the Harvard way of negotiation, also called the Mutual Gains Approach. Most of the negotiations in Aruba are based on positional bargaining that almost always leads to a win-lose situation. But these participants learned how to get their negotiating partners out of their positions and think in interests. They learned how to prepare well before you start a negotiation and they practised during several simulations and role-plays how to “enlarge the cake” and how to reach win-win situations. As a trainer I was impressed by the hard … Lees verder

Het boek Lean Leiderschap van Marcel van Assen is een waardevolle toevoeging aan de literatuur over lean. Het boek gaat niet alleen over lean leiderschap, maar legt ook nog eens heel mooi en zorgvuldig – en mét enorm veel bronvermeldingen – uit wat lean nou precies is en waar het voor staat. Van Assen legt bovendien goed uit wat lean lastig maakt en hoe leiderschap hierbij essentieel is. Het is een echt studieboek. Ik blééf maar onderstrepen tijdens het lezen. De kaders met modellen en casussen maken het boek iets luchtiger, maar het blijft taaie kost. Toch kan het zeker niet theoretisch worden genoemd. Het boek biedt concrete handvatten voor de lean leiders van nu. Hoe moeten zij zich gedragen en hoe implementeren zij lean op een duurzame manier in hun organisatie? In de nieuwsbrief hebben wij meer aandacht besteed aan Lean Leiderschap, met verwijzing naar het boek. Lean is … Lees verder

Risk management is not the responsibility of a single department — it is the responsibility of everyone, from the chief executive down. Past corporate failings have been attributed to lack of accountability, strategy and transparency. Tougher expectations by regulators and other stakeholders now mean that corporates and financial institutions should demonstrate better discipline, control and responsibility. Failure to keep on top of and comply with existing and emerging regulation could jeopardize reputations and livelihoods. How robust is your government, risk and compliance program? Financial risks have probably never been more acute. Capital reserves, credit portfolios, investment policies and capital and debt profiles all demand constant scrutiny to adequately manage and mitigate risk. Companies should also be vigilant about risks presented by suppliers. A counterparty who defaults on a contract, or whose business collapses, can have serious financial and reputational ramifications for connected parties. Fraud risks can also increase when cash is tight. … Lees verder

Stelling: Als je altijd orders uitdeelt, ben je geen goede leider. De beste leiders stellen in verhouding vijf keer meer vragen dan dat ze opdrachten geven. Hoe is deze verdeling bij jou op je werk? Als men een leider inbeeld is de kans groot dat je als eerste denkt aan iemand die orders uitdeelt. Misschien is het de aanvoerder van een voetbalteam of een officieer in het leger die bevelen schreeuwt in de hitte van de strijd. Maar toch is het over het algemeen zo dat wanneer men denkt aan leiderschap, dat we ons iemand voorstellen die aan anderen vertelt wat ze moeten doen. Dat is uiteindelijke de essentie van leiderschap, toch? Maar toch is dit niet zo. Als voorbeeld kan je ook denken aan een directeur die het meest van zijn tijd besteed aan het uitdelen van taken en opdrachten aan zijn personeel. Dit zou gezien kunnen worden als … Lees verder

Snellezen voor Professionals Snellezen, de vraag of het wel echt werkt. Of de werkelijke snelheid van lezen echt verdubbeld kan worden en of je dan de tekst nog wel begrijpt die je hebt gelezen?! Mark Tigchelaar heeft op Aruba twee keer een volle zaal kunnen vullen en op Curaçao zowel voor diverse medewerkers van bedrijven en advocatenkantoren. Tevens hebben wij in kader van onze “giving back” filosofie alle studenten van teh University of Curaçao gratis de tool gegeven om sneller te lezen. Terugkomend op de vraag: Het antwoord is even simpel als krachtig: JA, dat kan! Tijdens de training oefent Mark met verschillende stukken tekst om te kunnen meten wat je daadwerkelijk snelheid is in woorden per minuut. Dat doet hij aan het begin en aan het eind. Wij kunnen zeggen dat van iedereen zijn snelheid van lezen verdubbeld. Uiteraard met behoud van begrip van de tekst. Data nieuwe workshop: … Lees verder

MBTI Workshops Aruba & Suriname De MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) is een persoonlijkheidsinstrument, gebaseerd op de theorie van Zwitserse psychiater Carl Jung (1875-1961). Volgens Jung verschillen mensen in de basis op vier dimensies: • waar je je aandacht op richt en energie van krijgt: een externe of een interne focus • op wat voor informatie je gericht bent: feitelijk of associatief • hoe je beslissingen neemt: objectief/zakelijk of subjectief/persoonlijk • wat je levensstijl is: planmatig of flexibel. Interpoint heeft zowel in Suriname een workshop gegeven voor het team van TEDX Paramaribo en medewerkers van Subisco en overheid. Op Aruba heeft Interpoint een incompany training verzorgt voor het WEB. Data nieuwe workshop: 22 april op Aruba 6 mei op Curaçao